高齢者の入居拒否解消モデル、横浜で始動―収益機会か負担増か

高齢者の入居拒否解消モデル、横浜で始動―収益機会か負担増か

神奈川県で24時間見守り付き賃貸住宅が開始。居住サポート住宅として、施設と通常賃貸の中間層をターゲットにした事業モデルだが、オーナー・管理会社にとっては新たな選択肢となるのか。

一人暮らし高齢者のホンネ「施設でなく賃貸がいい」、24時間見守り付きで自立した暮らしを。3社連携で孤独死や入居拒否の壁をなくす「まごころアパート」|横浜市

出典: SUUMOジャーナル

見出しから読み取れるのは、3社が連携して「24時間見守り付き」で高齢者の孤独死リスクと入居拒否問題に対応する賃貸住宅モデルが横浜市で始まったという事実だ。

オーナー・管理会社にとって重要なのは、このモデルが「誰が費用を負担するか」という点だ。24時間見守りサービスの費用は入居者負担なのか、オーナー負担なのか、補助金があるのか。居住サポート住宅の制度は自治体ごとに異なるため、横浜市以外で同様の取り組みをする場合、地元自治体の補助制度を確認する必要がある。

高齢者入居は孤独死リスクだけでなく、原状回復費用の負担能力、保証人の確保、緊急時の対応体制が課題となる。3社連携モデルは、これらのリスクを分散する仕組みと考えられるが、オーナー側の収益性がどう担保されるかが鍵だ。

住宅セーフティネット法に基づく居住サポート住宅は、生活支援サービスを提供する賃貸住宅として登録できる。登録すれば自治体によっては改修費補助や家賃低廉化補助を受けられるが、サービス提供義務が生じる点に注意が必要だ。

高齢者市場は今後拡大するが、安易な参入は禁物。収支シミュレーションと責任範囲の明確化が不可欠だ。

確認すべきこと

  • 自治体の居住サポート住宅登録制度と補助金の有無・金額を確認
  • 見守りサービス導入時の月額費用と費用負担者(入居者/オーナー)を明確化
  • 孤独死発生時の原状回復費用負担と保険適用範囲を契約書で規定
  • 24時間対応体制構築のための人件費と収益性のシミュレーション実施
著者

クラウド管理編集部

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